Aprende A Reconocer Los Principios

Aprende a reconocer los principios. Al nacer, los sucesos son relativamente fáciles de manejar. Las intervenciones ligeras dan forma y guía fácilmente. Las dificultades potenciales pueden evitarse el mayor peligro radica en interrumpir el proceso que está emergiendo, usando demasiada fuerza. El líder sabio ve las cosas casi antes de que sucedan. Un árbol que esta duro y rígido comienza como una flexible planta. Un gran proyecto de construcción inicia con una palada de tierra. Un viaje de miles de kilómetros empieza con un solo paso. Cuando un suceso está totalmente en el guisado y formado, retrocede lo más que puedas. Las intervenciones innecesarias solo causaran confusión o bloquearan lo que está sucediendo. Especialmente no trates de hacer que un suceso se adapte a un plano o modelo predeterminado. Muchos líderes estropean el trabajo justo antes de que termine; se vuelven ansiosos. Buscan ciertos resultados, se dejan dominar por la ansiedad y cometen errores. Es momento de tener cuidado y ser consciente. No hagas demasiado, no seas excesivamente útil. No te preocupes por obtener el crédito de haber hecho algo. Dado que el líder sabio no tiene expectativas, ningún resultado puede llamarse fracaso. Al prestar atención, permitir un desenvolvimiento natural y retroceder casi todo el tiempo, el líder ve que el suceso llega a una conclusión satisfactoria.